Entwicklung von Resilienzchecks im Rahmen der INQA-Initiative
Ziel war es, ein Umdenken und eine Neuorientierung von Arbeitsprozessen im Kontext einer Neuentwicklung eines INQA-Angebotes anzustoßen, sowie konkret die Einführung agiler Arbeitsmethodik und Tools innerhalb des BMAS sowie mit INQA-Akteuren und weiteren Stakeholdern zu erproben und einzuführen. Am Beispiel des Vorhabens "Resilienzcheck" sollten damit auch konkrete Anwendungserfahrungen und Erkenntnisse mit den erprobten Methoden und Tools zusammengefasst und als „Blaupause“ auf andere Kontexte innerhalb des BMAS und der Initiative übertrag- und anwendbar sein.
Abteilung DA (Digitalisierung und Arbeitswelt)
Referat DA 2 (HR Strategien, Transfer und betriebliche Praxis in Kooperation)
Birgit Proll
Fellow
Eva Schubert
Tandem-Partnerin