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Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz 2023

NKI-One-Stop-Shop

Unter dem Dach der Nationalen Klimaschutzinitiative (NKI) werden Projekte im Rahmen von verschiedenen Förderprogrammen bei der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen in Deutschland unterstützt. Mit dem Vorhaben „NKI One-Stop-Shop“ will das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz die Informationen und Tools zu den verschiedenen Förderprogrammen der NKI als zentrale Anlaufstelle auf der Website klimaschutz.de sinnvoll und nutzerfreundlich miteinander verbinden und an einem Ort für Antragsteller und Zuwendungsempfänger zusammenführen. Die Idee ist, mit einer zentralen Anlaufstelle (One-Stop-Shop) die Antragstellung und fördertechnische Projektabwicklung zu erleichtern, Arbeitsprozesse zu optimieren und die Digitalisierung der Förderprozesse weiter voranzutreiben. Mit einer übersichtlichen Darstellung der verfügbaren Informationen, einer klaren Strukturierung und einer einheitlichen Benutzeroberfläche werden so die Prozesse der Antragstellung, die Abwicklung laufender Vorhaben und die Einreichung von Verwendungsnachweisen vereinfacht.

K - Klimaschutz
KB5 - Nationale Klimaschutzinitiative, kommunaler Klimaschutz


Dr. Sven Reinhardt
Projektpartner


Laura Casadevall
Fellow
LinkedIn

Rückblick

Dr. Sven Reinhardt, Projektpartner: „Work4Germany ermöglichte uns, ein tieferes Verständnis für komplexe Digitalisierungsprojekte zu gewinnen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Eine wesentliche Erkenntnis aus dem Fellowship war, wie wichtig es ist, proaktiv auf neue Herausforderungen einzugehen und dabei mit einem hohen Maß an Flexibilität sowie geeigneten Methoden auf Veränderungen zu reagieren. Die externe Perspektive hat dabei geholfen, unsere Ansätze zu überdenken und neue Wege zu finden, um unsere Ziele zu erreichen.“

Laura Casadevall, Fellow: „Für mich war Work4Germany ein toller und einzigartiger Einblick in die Arbeit unserer Verwaltung. Als Fellow konnte ich nicht nur mein Fachwissen einbringen, sondern auch von einem unglaublich vielseitigen Team lernen. Die sechs Monate waren eine Achterbahnfahrt voller Herausforderungen und spannender Entdeckungen. Von der Einführung agiler Methoden bis hin zur Stärkung des Teamgeists – jede Woche brachte neue Erkenntnisse und wertvolle Erfahrungen.
Ich verlasse mein Projekt motivierter denn je, die Verwaltung digitaler und agiler machen zu wollen und die nötige Transformation anzustoßen, die dafür nötig ist.“