Optimierte Innovations­för­de­rung durch eine agilere interne Organisation

Das passierte im Projekt: Das Projekt fokussierte sich auf die Verbesserung der Innovationsfähigkeit mittelständischer Unternehmen durch verschiedene Förderprogramme und Beratungsstellen. Die Zielsetzungen mit den vorhandenen personellen Ressourcen zu erfüllen, stellte eine Herausforderung dar.

Das sollte die Teilnahme an Work4Germany bewirken: Eine Fellow sollte bei der Überprüfung und Verbesserung organisatorischer Strukturen, Prozesse und beim Wissensmanagement sowie bei der zielgruppenorientierten Ausrichtung der Förderungen unterstützen. Intern sollten so mehr Freiräume für strategisches Arbeiten entstehen, um extern passgenauere und wirksamere Förderangebote bereitzustellen. Hierbei sollten im Bereich Transfer von Forschungsergebnissen in die Unternehmen Ansatzpunkte für Optimierungen gesucht werden.

Abteilung VI Digital- und Innovationspolitik

Anne Rattey, Fellow: Digitalkultur in der Verwaltung? Klappt. Wenn alle mit in die Pedale treten. Für echte Veränderung braucht's also den Umstieg vom Team-Bus aufs Team-Bike. Verwaltung tickt anders als die Digitalwelt, aber die Lust auf Neues ist da - die Notwendigkeit sowieso. Entscheidend war, mit konkreten Schritten zu starten, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind. Und mit denen, die offen sind – die anderen folgen. Work4Germany war für mich eine Reise auf Augenhöhe mit kompetenten, herzlichen, neugierigen Menschen verschiedenster Hierarchiestufen. Absolute Empfehlung.