Ministerien und ganz viel Transformation

Jedes Jahr bewerben sich Ministerien mit ihren Herausforderungen bei Work4Germany. Innerhalb der sechs Monate Fellowship arbeiten die Tandems aus Fellow und Partner:innen aus der Bundesverwaltung an bereichsübergreifenden Fragen, gestalten Arbeitsabläufe neu und nutzen hierfür agile und nutzerzentrierte Methoden, die sie an den Verwaltungskontext anpassen. Ministerien, Teilnehmende und Projekte wie Herausforderungen der jeweiligen Jahrgänge können unten eingesehen werden.

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Bundesministerium des Innern und für Heimat

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Aus dem Jahr 2024

Interministerieller Ausschuss für nachhaltige öffentliche Beschaffung

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Das Projekt unterstützt den Aufbau eines externen Expertennetzwerkes für den Interministeriellen Ausschuss für nachhaltige Beschaffung.

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Verbesserte Dienstleistersteuerung für das Bundesportal

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Das Projekt zielt darauf ab, das Bundesportal durch effiziente Dienstleistersteuerung zu optimieren.

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Aus dem Jahr 2023

Ressortübergreifender Aufbau des Dateninstituts

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Bedarfsorientierte Konzeptentwicklung für den Aufbau eines ressortübergreifenden Dateninstituts

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Registermodernisierung

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Umsetzung Identifikationsnummerngesetz und Once Only Nachweisabrufe

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Aus dem Jahr 2022

Kommunikations- und Wissensmanagement im Wirtschaftsschutz

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Neustrukturierung der Kommunikation mit Schnittstellenpartner:innen und Integration neuer Arbeitsweisen.

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Prozessoptimierung bei Ressortabfragen zur Dezentralisierung

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Verbesserung von Aufwand, Fehleranfälligkeit und Kommunikation eines ressortübergreifenden Abfrageprozesses.

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Projekt GIRAFFE

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Das Vorhaben GIRAFFE will die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zum richtigen Zeitpunkt bringen.

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Agiles Projektmanagement in der Dienstekonsolidierung

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Entwicklung eines praxisnahen und interaktiven Leitfadens für agile Projekte in der Bundesverwaltung.

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Aus dem Jahr 2021

Digitalisierung der Städtebauförderung (Bund)

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Optimierung der Umsetzung der Städtebauförderung auf Seiten des Bundes.

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Evaluation der Zusammenarbeit in den Grenzregionen in der Pandemie

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Neu geschaffene Strukturen während der Pandemie sollen evaluiert werden.

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Smart City Dialog

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Der Smart City Dialog hat zum Ziel, die Chancen der Digitalisierung für die Stadtentwicklung zu nutzen.

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Verbesserung der abteilungsübergreifenden Kommunikation und Modernisierung der Abteilungsleiterrunden

bmi

Im BMI soll als Modellprozess die über mehrere Abteilungen gehende organisatorische Kommunikation verbessert werden.

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Aus dem Jahr 2020

Nutzerzentrierte und datengetriebene Projektarbeit

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Unterstützung von nutzerzentrierter und datengetriebener Arbeit in zwei Projekten.

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